11月25日至26日，环县人民检察院各部门组织开展“抓好‘三个管理’推动高质效办案”主题研讨会，党组书记、检察长王永刚出席各部门会议讨论。

全体检察干警紧密结合工作实际，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，紧密围绕如何贯彻落实好最高检关于“一取消三不再”、一体抓好“三个管理”的重大决策部署展开热烈讨论，积极为提升全院工作建言献策。

王永刚认真听取干警的发言，不时与大家积极互动，讨论改进工作的措施。他强调，全院上下要迅速统一思想认识，深刻认识和把握“一取消三不再”工作要求，一体抓好“三个管理”的落实，不断以高质效管理推动检察工作高质量发展。

一要转变理念，回归本职本源。坚持全局观念，从更高站位、更广视角审视检察工作，进一步聚焦法律监督主责主业，回归高质效履职办案本职本源。增强系统观念，取消一切不必要、不恰当、不合理的考核，绝不意味着不抓管理，相反，抓管理的责任更重，要求更高。要善于运用“三个结构比”，对检察业务、检察工作的趋势和运行现状进行科学分析，加强业务指导，服务科学决策。坚持质效观念，以实现“让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”为目标，做到把质量管理贯穿检察工作全过程、各环节的精细化。

二要扛牢责任，统筹科学管理。各分管领导、部门负责人要扛牢抓管理和抓办案的责任，带头加强对“三个管理”的研究，不断强化管理理念，通过部门例会、检察官联席会议，严把重大疑难复杂案件关，积极探索建立案件质量检查工作机制。政治部要发挥检务督察作用，强化检察权运行监督；深化案件质量评查、法律文书评比等结果的运用，对发现的违纪违法问题线索，依法及时开展调查核实，实质性开展追责惩戒工作，以严管厚爱相结合、激励惩戒并重，激发干警严谨办案的“内生动力”。

三要细化措施，提升管理质效。持续优化办案团队，对办案团队人员实行动态调整。认真贯彻省院即将下发的落实司法责任制“四个清单”，不断完善内部协作配合机制。强化案件流程管控，加强对办案期限、系统应用、信息公开、涉案财物保管处置、案件归档等重要办案环节预警提示，监督整改落实。组织开展教育培训、庭审观摩、业务竞赛、文书评比、岗位练兵等活动，充分运用好“环检大讲堂”、理论研究小组等平台，培养全能型高素质专业人才，不断提升检察队伍专业化办案能力。

四要强化落实，构建责任体系。办公室对党组会决策事项和文件批办情况建立督办台账，对重点工作、重点任务实行清单化管理模式，确保督办事项落地见效。各业务部门对各自承担的“检察护企”“检护民生”等专项行动任务落实情况、制发的检察建议整改落实情况及时跟进督办。第三检察部对检委会议事决策事项督办落实。政治部定期不定期地对工作任务落实情况进行督查，推动形成齐抓共管、权责分明的管理责任体系。